LEAN-SUPPLY

Application des principes Lean à la supply chain.

Définition

Lean Supply identifie 7 wastes : Transport, Inventory, Motion, Waiting, Overproduction, Over-processing, Defects (acronyme TIMWOOD). Couplé avec Heijunka (production levelling) et Jidoka (autonomation). Cas d'école : Toyota Production System, Dell Direct Model.

Origine

TPS (Toyota Production System) théorisé par Taiichi Ohno dans les années 1950.

Exemple en contexte

Toyota Lexington plant produit 2 modèles sur même ligne avec Heijunka levelling 1:1.

Termes liés

• JIT — principe Lean clé.